連鎖企業在店鋪的選址上，應放眼于區域經濟、收入水平、居住區規劃、導入人口質量等發展趨勢，著眼于商鋪擁有的商圈、購買力的質量和數量以及商鋪本身的品質，從中選出成本不高、增值潛力較大的商鋪。
1.廣開渠道尋找商鋪
在商鋪市場上有一個“二八”法則，即公開出租信息的店鋪只占總數的20％，而以私下轉讓等方式進行隱蔽交易的卻占到了80％。所以，在決定開店之后，連鎖企業一定要在尋找商鋪上廣開渠道，除了利用傳統形式，還應利用各種方式，甚至還應留意街上店鋪貼有的店鋪轉讓，出租等字樣，通過這樣交易的數量占很大比重，而且這樣尋找商鋪能夠更加直觀地觀察到商鋪周圍的環境。所以我們在尋求商鋪的時候應該通過盡可能多的方式去挖掘，提高選中“寶地”的命中率。
2.既要注重商鋪周圍的人流量，又要關注客流的構成
商鋪選址一定要注意周圍的人流量、交通狀況以及周圍居民和單位的情況。對經營商鋪來說，“客流”就是“錢流”，千萬不要因為怕競爭而選在偏遠地區。
其實，商業區店鋪比較集中，反而有助于積聚人氣。在重視客流量的同時，還應特別研究門店的有效客流量是多少，即在總客流中，有多少的比例是自己的目標顧客，它直接連系著門店的業績，應分析更詳細一點。
3.選址要和城市發展規劃相符合
并不是所有的“黃金市口”都會一直賺錢，因此開店前重點考察是否與城市規劃發展相符合，是否會出現市政動遷和周圍人口動遷，是否會進入城市規劃中的紅線范圍。進入紅線的，堅決不碰。因為有時遇到市政規劃變動，熱鬧的地段也有可能變成冷僻之地。因此，選址時要眼光放遠些，多了解該地區將來的發展情況。
4.改變店鋪的租賃方式，降低店鋪租金
目前，由于城市店鋪租金普遍提高，十幾平方米的小商鋪由于總價較低從而很搶手，租金因此水漲船高，而一二百平方米的大商鋪卻因總租金太高滯租而身價下跌。在這種情況下，我們可以通過和其他需要商鋪的公司以團體租賃的方式低價“吃”下大商鋪，然后再進行分割，來減少商鋪的租金。
通常情況下，繁華商業區商圈范圍較廣，人流量大，營業額必然較高；人口密度高的大中型居住小區，需求旺盛，而且客源穩固，可保證店鋪的穩定性；沿街店鋪具有交通要道的地理優勢，客流量最多，商鋪經營面較廣；郊區住宅社區配套商鋪則有較大的價格優勢和發展潛力。
所以，企業在決定店鋪的時候，一定要根據自己本身的實際情況，經過大量的科學數據去分析和判斷，才能為新開的門店選擇一個合適的地址。
